Un premier cas d'usage en service, pas une étude de plus.
Vous avez des idées, des données et des équipes qui utilisent déjà des outils grand public sans cadre. Ce qui manque n'est pas la technique, c'est la décision : lequel de ces cas mérite un budget, et dans quel ordre.
À quoi on reconnaît qu'on est à ce niveau
À quoi on reconnaît qu'on est à ce niveau
- Plusieurs initiatives ont démarré dans des directions différentes, sans se parler
- Personne ne sait dire lequel de ces projets rapportera quoi
- Un premier essai a été fait, il n'est pas passé en production
- La question « par où commencer » revient à chaque comité
Pourquoi cadrer avant de produire
Pourquoi cadrer avant de produire
Un logiciel de gestion mal configuré fait perdre du temps. Une intelligence artificielle mal cadrée industrialise les erreurs à la vitesse de la machine, et personne ne s'en aperçoit avant plusieurs mois.
Le cadrage n'est pas une précaution administrative. C'est ce qui détermine si le cas d'usage produira de la valeur ou du travail de correction.
Comment ça se passe
Comment ça se passe
Identifier. Nous recensons les cas d'usage réels en croisant vos données disponibles et le savoir de vos équipes. Entretiens sur le terrain, pas atelier en salle. Puis nous les qualifions : valeur attendue, faisabilité technique, effort de changement.
Cadrer. Pour les cas retenus : périmètre métier, données mobilisables et droits d'usage, critères d'évaluation, conditions de réussite et points de vigilance. Si le retour sur investissement ne tient pas en une phrase, le projet ne part pas.
Produire le premier cas. La construction est assurée par Genie Factory, société partenaire, sur le cadrage que nous avons établi et que nous continuons de piloter.
Le rythme
Le rythme
Un livrable visible toutes les deux semaines. Nous travaillons sur vos vraies données et vos vrais cas limites, pas sur une démonstration. Le cadrage tient en quelques pages, pas en deux cents, et il reste à jour après la fin de la mission.
Ce que vous avez à la fin
Ce que vous avez à la fin
- Une décision prise sur ce qui part et ce qui ne part pas, avec la raison
- Un cas d'usage en service, utilisé par des gens dans leur travail
- Un cadrage vivant, consultable et maintenu, sur lequel le projet suivant s'appuie
- Ce qu'il faut pour arbitrer la suite en comité de direction
Preuves
Preuves
Deux entrées
Deux entrées
Si votre entreprise est éligible au Diag Data IA, dispositif Bpifrance financé à 40 %, c'est la porte la moins coûteuse. Diagnostic data et IA
Sinon, nous intervenons directement sur le cadrage.
Aller plus loin
Aller plus loin
